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从《水浒传》的三个问题看企业管理

时间:2018-08-01     【转载】   来自:互联网--中国爨网   阅读

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   《水浒传》这本书,相信很多朋友都很熟悉。很多企业家可能都会关注这个问题:就是水泊梁山这些英雄好汉聚在一起以后,他一定会出现了很多团队问题,他是怎么处理的?略作提炼,我们可以看到《水浒传》三个团队基本问题。

第一个问题,叫做领导权问题;

     梁山的一把手宋江,管理107好汉的董事长!何许人也?翻翻宋江这人的简历,翻开简历一看,山东省郓城县政法委秘书,高考落榜没考上大学,考公务员资格不够;后门进这个政府机构当了一个小史。再看他的水平,文也不能文,武也不能武,那你说这哥们什么形象呢?看宋江这形象,施耐庵原著上写了说“面貌有黑,五短身材。”这个描述翻译成现代汉语,就是“身高1.6米,体重160。”就这么一个人!但就这样一个人,他可以带英雄团队。你再看看梁山这队伍的构成,这107条好汉,可都不是一般人!有皇室贵胄、草莽英雄、江湖好汉、国家大军区的司令员,这么一帮人他居然都服宋江,而且服的是这么一个形象,这么一个水平的人!那宋江凭什么?他靠什么?假如没有个人形象,又没有专业背景,又没有社会关系,凭什么能当领导?所以这就是中国历史上,一个典型的问题,叫庸人当领导的问题。大家回过头看历史,这个刘备文不如诸葛亮、庞统,武不如关张赵马黄;人家是领导。然后你再看看,再往前推,汉高祖、刘邦。刘邦说过:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房,不如张良;连百万之众,攻必取,战必胜,吾不如韩信;振国家,服百姓,不绝粮道,吾不如箫何。”刘邦连讲了三个不如,但刘邦是领导!这就是我们中国历史的现象。看《西游记》也是这样,唐三藏没有任何法术,但是唐三藏是领导!这个现象,就是中国式团队的现象,叫庸人当领导。庸人当领导,为什么庸人能当领导呢?这个我们要探讨,这就是团队天字第一号问题,领导权问题。

天字第二号问题,干部安排问题;

    那梁山团队天字第二号问题是什么呢?是干部安排问题,各位想想这个事情。水泊梁山108条好汉,英雄排座次他怎么排?要排36个正处,72个副处。梁山是个弹丸之地,一个县处级单位,居然要排108个处长。这事离谱吧!但是更离谱的是,这些要当处长的候选人,都是一些什么人;都是杀人犯、黑社会,带着刀来的,你给我排得好管你叫大哥,你排不好我捅死你。他们都这样,你想想我们在法制社会,排两个受教育多年的这么个干部,你还排得睡不着觉呢!人家宋江在黑社会,排那么多杀人犯。能排得领先的人不牛气,落后的人不生气,人人都管他叫大哥。这得多高的水平,所以梁山第二个问题,是干部安排问题。

那梁山水浒第三个问题,接班人问题;

      宋江跟晁盖,亲密战友、生死之交,称兄道弟那么亲密。他为什么晁盖死的时候,不把这领导权交给宋江。明里暗里地就把领导权就指向卢俊义的位置,就不给宋江。到底两个人之间,发生了什么矛盾,亲密战友之间起了什么冲突,晁盖这一把手哪儿当得不对;宋江这二把手哪儿当得不对。为什么接不了班?这叫接班人问题,事业能走多远,能打多久,能挣几年的钱,这都跟接班人问题有关。

     所以我们说水浒传至少包含了三个基本的团队问题。天字第一号问题,领导权问题;天字第二号问题,干部安排问题;天字第三号问题,接班人问题;而且我们放眼望去,从古到今所有的团队,它要出问题,它一定是这三个事上。

       什么叫读历史呢?回过头我们能看到未来的样子;什么叫读活书呢?把眼前的生活跟书本相结合。我们能知道自己眼前的日子怎么过。所以我们的观点叫“历史不会重复它的事实”,但历史会反复重复它的规律。在那些年代,那些人身上发生的事情;在我们这个年代,在我们身上正在发生。我们看看人家怎么处理的,我们就能知道自己怎么办。

    来听听你怎么说?






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